很多人对项目总承包和项目管理承包了解不多。项目总承包主要包括EPC、EPPC和施工总承包。项目管理承包代表业主管理项目实施阶段,其内容与业主授予权限有关。项目总承包和项目管理承包有什么区别?看看这个介绍你就明白了。
项目总承包与项目管理承包的六个区别:
1.工程总承包:主要包括EPC、EP.PC、施工总承包(土建及安装)。
项目管理承包:指代表业主管理项目实施阶段的工作,其内容与业主授予权限有关。
2.工程总承包:负责施工期。
项目总承包:负责项目的整个生命周期。
3.工程总承包:是整个项目从设计、供应、安装调试、售后全过程的服务。
项目管理承包:主要关注项目实施阶段的管理。
4.工程总承包:指定专业分包商时,只规定基本要求,建筑师和承包商寻求经济的方法。为有效参与竞争,将整个项目分为几个相对独立的工作包。
项目管理承包:在项目初期,业主选择具有丰富项目管理经验的技术经验的工程公司作为项目管理承包商,并签订项目管理合同。只要业主决定基础设施管理的关键问题,大部分项目管理工作由项目管理承包商(PMC)进行。
5.项目总承包:合同模式或项目实施模式。
项目管理合同:工具和技术。
6.项目总承包:对于业主或交通咨询公司来说,是项目建设周期,包括项目审批、设计、采购、施工、验收等全要素的管理,但不参与具体生产要素的实施。
项目管理总承包:注重项目管理,设立管理机构,负责招标,管理施工单位。
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