（1）内蒙古工程监理前期监理规划和事前准备工作的完善

　　对于建设工程监理工作，项目业主与监理单位达成协议签订监理合同后，需要配置具有丰富实践经验和较强能力的监理工程师担任项目总监理工程师。此外，为了合理科学地制定工程监理实施方案，需要严格遵守工程施工单位达成的合同条款中的具体标准。

　　（二）提高监理工作管理能力

　　为了建立和完善责任制的信息源，监督制度是一个团队的权威。特别是在工程监理过程中，要充分发挥作用，即使负责更换岗位，也要追求责任。此外，监理施工质量管理横向平台。在监理过程中，一旦出现违纪行为，应当依法严肃查处。

　　（三）监理从业人员管理制度的完善

　　在具体培训中，根据监理岗位的要求和职责差异，分批、分层次进行有目的的培训。内蒙古监理公司人员在上岗前还应对其素质和技能进行评估，评估符合标准后方可上岗。同时，监理公司还应定期对监理人员的培训进行评估，以充分提高监理公司监理人员的素质和技能水平。

　　（四）监理制度改革

　　1.加强对程监理委托程序的执行，建立单独的工程监理机构，落实监理工程师责任制，避免虚名。

　　2.严格遵守监理责任制，做到谁监理谁负责。

　　3.加强监理单位对施工企业管理不当的连带责任。在监理招标过程中，政府有关部门应加强对监理招标的控制，进一步完善监理招标市场。

　　(五)提高监理门槛

　　1、要建立统一的国家标准，监理人员考核合格后才能上岗，实行持证上岗制度，避免因地区不同而标准不一致。从实践中可以看出，适当的收入提高是提高员工能力和素质的有效途径之一。只有紧密联系、相互促进、相互影响、提高就业门槛，才能提高员工素质，为施工企业提供优良服务，有效提高员工综合工资。

　　（6）科学完善法律法规制度，建立健全监督机制

　　需要总结经验教训，逐步建立和完善实践。同时，内蒙古监理企业需要不断总结工作经验，及时解决问题，帮助相应法律法规部门制定完善的解决方案，大大完善市场监管机制，使监管行业监管工作更加标准化、系统化。

　　*免责声明:转载内容均来自于网络，如有异议请及时联系，本网将予以删除。