电 话：0477-8368999 / 8335566
电 话：137-0477-2837
邮 箱：762533962@qq.com
地 址：鄂尔多斯市东胜区鄂尔多斯西街58号创世纪大厦22层
乌海公路管理合理调配使用人员加强协调勘察设计单位、监理单位、施工单位等工程责任主体部门，明确各部门的权利和义务，充分调动他们的工作积极性，使他们全心投入到工程项目质量管理中，把好工程质量关，让建筑产品使业主满意，社会满意。公路管理项目由于工地现场施工工人的专业技术水平和操作技能有差异，对各工种、各工序的熟练、掌握程度也不一样，因此，必须对他们进行综合考虑，对他们进行合理地调配使用，使他们既分工又合作，使他们人尽其才，各尽所能，充分发挥他们的主动性和创造性，加快工程进度，确保工程质量，发挥经济效益。
乌海公路管理企业管理者要有足够的工程质量意识，企业内部要建立起健全的质量管理安全体系，充分落实层层质量责任制，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程，但是其对于整个企业的影响必须引起企业管理者的高度重视。公路管理项目企业管理者应将提高工程质量效益作为首要考虑的核心问题，在管理活动中贯彻质量效益精神，倡导科学的质量文化，实施科学的指导和管理，将质量安全体系的实施和改进作为首要和长期的任务。
乌海公路管理实施阶段对项目的管理和工程造价的控制重心应放在招投标活动和施工合同条款的确定上，招标评标实行低价中标。招标实行公开招标，对有实力的施工单位要鼓励他们来投标，招标可以采用明标底的方案，事先告诉他们本工程的标底价，同时设置科学的评分标准，让他们尽量报低价，这就要求投标前工程的标底编制要非常科学。公路管理项目不要漏项和加项，招标文件对于合同执行中可能会存在的问题要严格约定，对于影响工程造价的材料存在很多档次时，规定材料的档次和价格，同时做好标前答疑。因此实施阶段对工程造价的控制，应着重加强合同管理、规范招投标活动。
乌海公路管理负责建筑工程的监督管理工作的工作人员的综合素质的高与低，在很大程度上都影响着工程质量监督落实到位程度。可以说，负责建筑工程质量监督管理工作的队伍整体素质越高，建筑工程的质量就越高。只是，在建筑工程质量不断提高的同时，也还存在着一些问题，而引发这些问题的根本原因往往是工程质量意思太过淡薄或者是市场的混乱。公路管理项目那么，在提高建筑工程监督管理队伍的专业素质的同时，也提升他们的质量意识一样是重要的。为此，可以建立起机构内部考核机制，将机构的作用充分发挥出来，从而让整个行业的建筑工程质量意识都得到提升。
